Optimisation stratégique de la performance

SolutiA Management est une société de services conseils, composée de gestionnaires et d'ingénieurs chevronnés, spécialisée en optimisation stratégique et opérationnelle des entreprises manufacturières, commerciales, de services, gouvernementales et de la santé.


Notre approche à succès et nos services de performance sont basés sur les principes de l'amélioration continue et sur les meilleures pratiques stratégiques et opérationnelles de production, de gestion et d'affaires.

Notre objectif est de vous positionner en avant de la concurrence et de s'assurer que vous y restiez! Notre stratégie est de maximiser la valeur de votre personnel afin de vous rendre autonome dans la gestion de votre amélioration continue et vous permettre ainsi d'engendrer un niveau supérieur d'optimisation stratégique DURABLE.

Notre équipe de consultants chevronnés est à l'origine même des premières implantations du système Toyota au Québec depuis plus de vingt ans, dont la méthodologie Kaizen-Impact pour le MDEIE.

Nous offrons un accompagnement sur mesure et de façon impartiale à tous nos clients. Cette offre de service optimale se fait par la juxtaposition de l'implication de nos clients, de l'excellence de nos consultants, par nos diagnostics, nos formations, notre approche stratégique et opérationnelle, nos méthodologies d'implantation, nos audits et la participation intégrée des meilleurs partenaires spécialistes sur le marché.


La $olutiA à vos besoins d'optimisation de votre Chaîne de Valeur en termes de :

  • Processus et Procédés;
  • Production-Logistique-Gestion/Administration;
  • Augmentation de la Qualité et réduction de la variabilité;
  • Réduction des Coûts et des gaspillages;
  • Réduction des Délais;
  • Augmentation de la capacité & de la productivité;
  • Maximisation des profits à court et à long terme.

À l'aide des grandes classes de $olutiA suivantes :

  • Planification Stratégique et Opérationnelle;
  • Accompagnement Stratégique et Opérationnel;
  • Marketing Stratégique et Tactique (ventes, 4P,…);
  • Production à Valeur Ajoutée (PVA) (lean manufacturing);
  • Gestion à Valeur Ajoutée (GVA) (lean management - lean office);
  • Bonnes Pratiques de Supervision & de Management (gestion/administration);
  • Innovation, développement de produits et services;
  • Chaîne Logistique et d'approvisionnement;
  • Aménagement;
  • 6 Sigma;
  • Maintenance, gestion d'actifs et fiabilité;
  • Conformité, Santé et Sécurité;
  • Automation;
  • Accompagnement dans l'acquisition, l'implantation et l'intégration de vos systèmes d'informations.

Gains, « DR » Délai de récupération et « RSI » :

Les gains en productivité sont habituellement entre 10 et 50%. Le " DR " délai de récupération se situe généralement entre 2 mois et 1 an. Le " RSI " Rendement Sur Investissement hors subventions, dès la première année, est entre 100-150%. Notez que les gains et les rendements sont récurrents, donc ces chiffres ne tiennent pas compte des " VAN " Valeurs Actuelles Nettes des solutions de $olutiA management qui sont beaucoup plus substantielles.

Nous joindre

SolutiA Management
T.: 450-419-6637
C.: info@solutiamanagement.com

Témoignage

Produits Forestiers Universal du Canada Ltée
L’optimisation, les kaizens et l’accompagnement réalisés chez PFUC ont servis à mettre en place un système rigoureux et efficient d’optimisation à valeurs ajoutées de nos processus et de structurer un système de suivi de la performance de nos projets. SolutiA Management nous a grandement aidé et elle est un partenaire majeur dans notre développement et notre planification stratégique. Malgré notre charge de travail déjà très importante, ils ont réussi à minimiser l’impact du travail exigé par la rigueur et à optimiser les résultats. Nous avons repris le contrôle sur notre entreprise et ce, même en situation de crise aigüe du secteur du bois d’œuvre.
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